近年来，南山城镇朝鲜族村山源中药材种植合作社从吸纳村民入股、药材种植技术管理、把控药材品质关、抢占市场方面，不仅给村民们寻找到了一项合适的致富产业，更为村民的致富梦想插上了有力的翅膀。今年还获得了省级示范社的荣誉称号。
朝鲜族村的村民李锦子是山源中药材种植专业合作社的社员。她从2009年合作社成立之初就以每股1000元入了8股资金到合作社，三年后她不但收回了本金，还得到了钱数不少的分红。同样带领社员干活的领工于飞以出工的形式入了10多股到合作社，每年都能分到6—7万元的工钱。合作社理事长梁君介绍说，作为一个以培植龙胆草、黄精、玉竹、辽藁本等平地中药材为主的农民专业经营组织，合作社为了切实带动村民共同致富，将村民入社的积极性充分调动起来，合作社实行准股制，采用资金入股、土地入股、人力入股等方式，将有致富梦想的村民充分吸纳到合作社中来。7年来，合作社中药材种植面积达到了2100亩、社员104户，合作社也具有了可以运作的活动资金。这种“聚财、聚钱、聚地”的发展方式，不但壮大了合作社发展规模，而且股份制的管理模式，也强大了合作社发展资金。
一个企业的发展壮大离不了强有力的智囊团，这在一个基层农民专业经营组织上同样适用。在药材种植管理、品种鉴别上，合作社理事长梁君是具有多项资质认证的行家里手和致富能手，同时合作社充分吸收村内有文化、有管理能力、有相关技术的村民担任合作社理事会成员。为了严把药材生产质量关，保证药材品质，让生产出来的药材在市场上具有竞争力，在种植管理上，合作社通过召开社员大会选举出了理事会和监事会，两者分工负责，监事会统一给药材定价，理事会统一进行药材种植技术管理。理事会根据药材种植集中连片的特点，科学制定了一套完整的技术操作规程，从种子播种、化肥施用、药物喷洒、技术管理都统一模式，使生产出来的药材具有无公害的品质和质量标准。监事会借用药材品质优势，统一药材销售价格把控，做到在市场上用一个声音说话，让本地药材不仅获得了强有力的市场竞争力，还有了在大市场上和别人竞争的能力。同时合作社经过多方考察，在各地建立了自己的服务网点和销售网点，集中社员自己的成品药材一起进行销售，免去了合作社过去单打独斗的困难，使合作社最终具有了强有力的市场销售话语权。
经过多年的发展壮大，合作社中药材种植规模不但达到了成亩连片，合作社还具有了可以持续运作的资金和能力，2015年，合作社出资100多万元培育了市场紧缺、经济效益高、管理技术有难度的黄精100多亩。合作社年纯利润达到360万元，同时辐射带动周边农民400多户，有力地促进了农业增效、农民增收，社员的人均收入达到23000元。
