大苏河乡党委坚持以党建引领产业扶贫，大力夯实基层基础，充分发挥党组织的方向引领、政策导向、示范引导作用，实现了群众致富和贫困户脱贫的“双赢”目标。
找准党建定位，工作思路“清”。乡党委坚持把脱贫攻坚作为全乡工作重中之重，摆上党委重要议事日程，举全乡之力抓好落实。充分发挥党委领导核心作用，党委书记带头亲自抓，成立产业脱贫运转组、产业防汛组和村集体资金使用、土地流转组3个工作组，每个组安排一名实职副科级以上领导担任组长，定期研究、定期调度，确保脱贫攻坚工作各个环节有序衔接、扎实推进。发挥村级党组织战斗堡垒作用，构建贫困户脱贫第一道防线，长沙、平岭后、大堡3个村党支部书记带头发展平地参、黑木耳等产业项目，并采取“贫困户参股加入合作社，分享产业收益”的模式，让243户690名群众入股致富，使贫困户真正通过产业分红、产业就业方式实现“造血”。
实施党建引领，基层组织建设“强”。乡党委采取入户调查、座谈讨论等措施，与村班子、群众一起研究破解产业发展难题。成立了大苏河乡产业扶贫党支部，下设木耳产业、中药材产业和旅游产业3个党小组，用产业党支部统领全乡产业脱贫发展。建立严格的考核、督导机制，将各村发展产业项目列入2017年基层党建工作目标考核，完不成任务的一票否决，取消一切评优和奖励资格，包村干部绩效奖金减半。同时，坚持每季度督查一次产业进展情况，及时公布督查情况，促进工作开展。
培育扶持龙头企业，贫困户脱贫“实”。乡党委将木耳产业作为全乡脱贫攻坚的“兜底工程”，实现“村里扶贫产业+乡里扶贫兜底产业”的“双保险”。重点培育扶持了天福菌业有限公司，公司建立党组织，签订13年合作协议，确保脱贫不返贫。采取“党支部+龙头公司+贫困户”的代理经营模式，企业拿出80万段木耳份额为贫困户代理集中经营，将全乡建档立卡贫困户243户690人按村分配菌段。公司雇佣长期工40余人，临时用工由乡政府统一组织各村贫困户，到生产基地务工，最高达到每天200人。前期生产费用和人员工资由企业垫付，生产过程中不需贫困户出资，秋天木耳产出后扣除成本，利润按合同进行分成，企业占40%、10个村占60%。各村分得利润后，一方面用于补助脱贫没有达标的贫困户，另一方面将剩余资金用于村集体发展公益事业。通过扎实有效的措施，预计到年底，全乡可有113户贫困户实现彻底脱贫，300多名群众增加收入。
